성장 단계 스타트업 HR 전략 (보상, 성과, 리텐션)
스타트업이 초기 단계를 지나 빠른 성장 국면에 접어들면, 조직 운영의 무게 중심이 자연스럽게 인사(HR)로 이동합니다. 뛰어난 제품과 투자만으로는 회사를 지속적으로 성장시킬 수 없으며, 결국 핵심 인재를 확보하고 유지하는 것이 가장 중요한 경쟁력이 됩니다. 그 와중, 성장 단계의 스타트업은 급격히 늘어나는 인력 규모와 복잡해지는 조직 구조로 인해 HR 문제가 전보다 더 많이 발생하고, 이에 민감하게 반응하게 됩니다. 그래서 이 시점에서 반드시 고려해야 할 HR 전략의 키워드는 보상, 성과, 리텐션입니다. 보상 : 공정성과 동기부여의 핵심 성장 단계 스타트업에서 가장 먼저 다뤄야 할 것은 보상 체계입니다. 초기에는 비전과 열정만으로 합류하는 구성원들이 많지만, 인원이 늘어나고 시장 경쟁이 치열해질수록, ..
2025. 9. 27.
