애자일 조직의 팀장 리더십 스킬 (유연성, 팀워크, 혁신)
디지털 전환과 불확실한 시장 환경 속에서 기업은 점점 더 애자일(agile) 조직이 될 것을 요구받고 있습니다. 애자일 조직은 빠른 의사결정, 유연한 협업, 지속적인 혁신을 통해 성과를 만들어냅니다. 이 과정에서 핵심적인 역할을 맡는 사람이 바로 팀장입니다. 하지만 애자일 시대의 팀장은 전통적 관리자가 아닌, 유연성, 팀워크, 혁신을 이끄는 리더십 스킬을 갖추어야 합니다. 유연성 : 변화에 빠르게 대응하는 리더십 애자일 조직에서 팀장의 가장 중요한 역량은 유연성(flexibility)입니다. 시장 변화와 고객 요구는 예측하기 어렵기 때문에, 팀장은 기존의 계획을 계속 고수하기보다, 상황에 맞춰서 빠르게 전략을 조정해야 합니다. 첫째, 업무 수행 방식의 유연성이 필요합니다. 고정된 역할과 절차를 강요하기..
2025. 9. 26.
인사 담당자 채용 브랜딩 가이드 (스타트업, 전략, 사례)
채용은 단순히 사람을 뽑기만 하는 절차가 아니라, 회사의 문화를 외부에 보여주고 잠재적인 인재와의 첫 만남을 만들어내는 중요한 접점입니다. 특히 스타트업은 대기업처럼 자본과 인지도를 무기로 삼을 수 없기 때문에, 채용 브랜딩을 통해 회사를 매력적으로 포지셔닝하는 것이 필수입니다. 이 글에서는 인사 담당자가 반드시 알아야 할 채용 브랜딩의 기본 개념, 구체적 운영 전략, 그리고 실제 스타트업 사례를 바탕으로 실질적인 가이드를 제시합니다. 스타트업 : 채용 브랜딩의 출발점 스타트업은 대기업처럼 연봉, 복지, 안정성을 무기로 내세우기 어렵습니다. 그렇다면 인재는 왜 스타트업을 선택할까요? 그 답은 바로 비전, 성장 가능성, 문화입니다. 이를 위해 인사 담당자가 브랜딩을 기획할 때는 회사의 아이덴티티를 다음과..
2025. 9. 26.
