인사 담당자를 위한 평가 운영법 (구조 설계, 실무, 전략)
인사 담당자에게 HR 평가는 단순한 인사관리 절차가 아니라 조직의 성과와 인재 전략을 연결하는 핵심 도구입니다. 제대로 된 평가 운영은 구성원의 성장을 촉진하고, 조직 문화에 신뢰를 심으며, 전략적 의사결정을 가능하게 합니다. 이 글에서는 HR 담당자가 반드시 알아야 할 평가 운영법을 구조 설계, 실무 운영, 전략적 활용 측면에서 살펴봅니다. 구조 설계 : 평가의 뼈대를 만드는 과정 평가 운영의 첫걸음은 구조 설계입니다. 평가가 어떤 목적을 가지며, 어떤 항목과 방식으로 진행될지 명확히 정리하지 않으면, 평가가 단순한 형식적 절차로 전락할 위험성이 있습니다. 첫째, 목적 정의가 필요합니다. 평가를 통해 단순히 연봉 책정을 할 것인지, 아니면 구성원의 성장을 지원하고 장기적인 인재 전략에 반영할 것인지 ..
2025. 9. 26.
